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张满志.6S+C管理

杠杆思维破解难题 持续改进创造奇迹

 
 
 

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关于我

张满志,著名6s管理专家,中国十大行业策划专家.他创立的系统管理咨询方法,是对传统方法的革命.10多年来,深入企业做项目,实现和重点企业长期合作.首创室内拓展式培训,深受欢迎.服务过的客户达150多家.助理QQ:505256950

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管理故事:不争气的马  

2012-11-06 08:27:01|  分类: 故事的力量 |  标签: |举报 |字号 订阅

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 转自慧聪

负向激励不可少

    哲理的故事

    观看了精彩的赛马会,在回家路上,主人感叹地对座下的马说:“我的马啊,今天的比赛你可都看见啦,那一匹匹腾云驾雾、追风撵月般的骏马多棒呀!可你,走起路来慢慢腾腾,一步三摇,活像一头老驴!要不是熟马难舍,我真想把你卖了——唉,你就不能给我争争气吗?”

    “我怎么能跟那些骏马相比!它们的装备可比我强得多,就说鞍子吧——”“哦,对!对!”主人恍然大悟,“那些骏马的鞍子确实都是明光锃亮的!好,我立即就给你配一副好鞍子!”

    马鞍很快就配好了,可这匹马依然如故。

    主人忍不住又发起牢骚来。

    马说:“你不就配了一副鞍子吗,可是那些骏马的装备还是比我强,比如说辔头吧——”

    “哦,”主人想,“那些骏马的辔头似乎是要强点。”于是,他又买来了新辔头。

    对马的所有欲望和要求,他都尽量满足。遗憾的是,这匹马依然没有丝毫长进。

    主人十分苦恼,百思不得其解:“我给了它一匹骏马所拥有的一切,可它为什么不能成为一匹骏马呢?”

    一个朋友告诉他:“因为你手里缺少一根鞭策它上进的鞭子!”

    故事的哲理

    人才稀缺与人才流动,使得员工挑老板正在成为潮流。如同没有大棒的胡萝卜毫无意义一样,没有鞭策的“留人”,留下的就只是成本。

    点评:即使某个员工多么重要,管理者也不应无原则地满足他的要求——按员工的“重要”程度而不是绩效进行激励,会破坏组织的公平性和员工的合作精神,是一种愚蠢、短视的做法。

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