张满志

    中国人民大学培训中心的老师今天又打电话崔要培训提纲的事，虽说是成熟的培训课程提纲，但我还是往后推了两天。因为这次为人民大学准备的培训课程，定位在高端培训，我想应拿出一定的时间，再对课程进行创新提升。下午，我和公司的几位咨询师、培训师、培训师助理一起进行 “头脑风暴”，不到一个小时的时间就出了新的思路。培训师助理小罗提出将过去的《薪酬体系设计》课程改为以我公司独创的“小步快跑薪酬激励模式”为主要内容的《小步快跑薪酬体系培训》课程，大家又对如何将“小步快跑薪酬激励模式”体系化，提出了创新性建议。

    集体的智慧，团队的力量。经过反复讨论，最后决定推三个课程：《小步快跑薪酬体系设计》、《如何医治国企改制“后遗症”》、《机械制造企业工业品全员营销》。这些课程都是由我公司的实战案例提升而成，理论上有创新，方法上有根据，可以像讲自己的童年故事一样讲解案例，课程更加鲜活、生动，能保持咨询式培训的一贯风格和魅力。

张满志,男,北京点石宜成顾问机构总经理,著名企业管理咨询专家,中国十大行业策划专家。他创立的系统管理咨询方法,是对传统管理咨询方法的一次革命,成为管理咨询项目成功的可靠保证。10多年来,他不急不躁,深入企业做项目,成功为80多家企业进行了咨询策划服务,并实现和其中的重点企业长期合作,逐步在机械制造、家具、快速消费品等领域形成了独有的行业咨询策划优势。他的咨询式培训课程因其内容鲜活、实用增值而深受企业的欢迎,受训客户达120多家。详情请登陆：http://www.d1568.com欢迎和各界朋友切磋交流,E-mail：ds1568@163.com